
ชาคริต จันทร์รุ่งสกุล CEO FireOneOne




5 Key Reasons

Delay in Feedback
= Misdiagnosis
อาการที่คุณเห็นอาจมีเหตุที่ฝังลึกถึงระดับราก แล้วจะมีใครที่เข้าถึงได้? นอกจากคนที่ทำงานอยู่ภายในองค์กรเอง
แต่การพึ่งพาการรายงานหลายชั้นก็อาจจะทำให้ Decision Loop ขององค์กรไปไม่ถึงปัญหาที่แท้จริงและรู้ตัวช้าลงอย่างมีนัยสำคัญ

Signal over Noise
การแยก Signals ออกจาก Noises
ผู้บริหารจำเป็นจะต้อง "เห็นเอง" เพื่อเป็น First-hand Insight
การฟังผ่านคนอื่นมีโอกาสที่จะทำให้ข้อเท็จจริงถูกบิดเบือน และนำไปสู่การตัดสินใจที่ช้าหรือคลาดเคลื่อน
5
Reasons
To Join

Distorted Mirror
หลายกรณีที่เราพบว่า System ในองค์กรทำงานได้ดีมาหลายสิบปี จนกระทั่งเกิดการบิดเบี้ยวไปตามกาลเวลาของ "คน"
ผู้นำจึงต้องสร้าง "กระจกใหม่" ที่เป็น Structured Mirror ขึ้นมาด้วยตัวเอง

The Answer is in the Room
Skin in the Game
ยังมีผู้บริหารที่
"ต้องการถือพวงมาลัยเอง"
เพื่อที่จะมองเห็น, และกำหนดอนาคตของบริษัทด้วยตัวเอง
Get Help จากคนอื่นยังต่างจาก Responsibility อย่างมาก


PrimeRadiant
สองวันที่จะสร้างความเข้าใจใน
60+ Elements และการทำ Scoring
เพื่อให้คุณพร้อมทำการออกแบบ
Business Transformation ด้วยตัวเอง
Early Birds Ticket
(จำนวนจำกัด สำหรับ Batch 1, 2)
89,900 Baht
Regular Ticket
129,900 Baht

Shakrit Chanrungsakul
ชาคริต จันทร์รุ่งสกุล - ไวท์
CEO. FireOneOne




