Day 1: Understanding The Elements
30+ Elements
People
เห็น Culture ที่เราไม่ได้พูด
มองหา Alpha Employees ให้เจอ และวัดผลให้ได้
เห็นข้อจำกัดของบริษัท
เห็น Signals ที่ส่งผลกระทบต่อแผน Transform
More…
20+ Elements
Working System
มองเห็นระบบที่ "ซ้อนระบบ" อยู่ในองค์กร
หาทางเข้าใจ "นิสัย" ที่แท้จริงขององค์กร
สร้างและตรวจสอบคุณภาพของ Workflows
More…
10+ Elements
Supporting Infrastructure
มองเห็น Value ของ Data
เข้าใจความเป็นปัจจุบัน และการตอบสนองต่อความต้องการใช้ข้อมูล
ตอบได้ว่าระบบของเรากำลังทำงานดีอยู่หรือไม่
More…
20+ Elements
Project Quality
ใช้เป็นตัวสะท้อนคุณภาพของสามแกนแรก
รายการทั้งหมดที่เราทำ สามารถอธิบายได้ว่าเรากำลังเชื่ออยู่ในเรื่องไหน
ชี้ได้ว่าแต่ละโครงการจะส่งผลต่ออนาคตอย่างไร
More…
30 Days: Fieldworks
Day 2: Today - Future - Tomorrow
Review ปัจจุบัน
Today
คุณพบสิ่งที่เป็นปัจจุบันในบริษัทแล้ว
ในปัจจัยเป็นร้อย คุณเห็นอะไร วัดความแข็งแรงเอาไว้ครบแค่ไหน
ข้อจำกัดที่พบในบางปัจจัย
แยกได้ว่าปัจจัยไหนจะส่งเสริมการทำ Transformation ปัจจัยไหนจะเป็นอุปสรรค
มองไปข้างหน้า
Future
อนาคตของ Corporates จะเป็นแบบไหน
โลกที่เปลี่ยนไปขนาดนี้ บริษัทของคุณควรจะก้าวเดินแบบไหน
มองเห็นคุณค่าใหม่, เป้าหมายใหม่, เส้นทางใหม่, และเห็นอุปสรรคที่มีอยู่
Design การปรับตัว
Tomorrow
เราจะปรับแก้ทิศทางและวิถีโคจรอย่างไรให้เราเดินหน้าจากวันนี้ไปสู่อนาคตได้
ปัจจัยที่คุณและองค์กรต้องจัดการ มีอะไรบ้าง, ปรับอะไร, เมื่อไหร่, ต้องการให้เกิดผลอย่างไร
กระบวนการติดตามและวัดผล
Workshop Instructor
ความเห็นในฐานะ Corporate Innovation Consultant
ความเห็นในฐานะ Corporate Innovation Consultant